PENSIOENVERZEKERAAR

‘FLEXIBILITEIT WERKNEMERS FACILITEREN’

Tekst Ronald de Kreij Beeld Doon van de Ven

‘EEN GOEDE REGERING IS BEZIG MET LANGETERMIJN-VRAAGSTUKKEN’

Als landelijk politicus zou Berry van Sonsbeek (product marktmanager bij Zwitserleven) zich sterk maken voor een overheid die werkgevers faciliteert en motiveert om hun werknemers maximaal flexibel te houden.

'Als ik de baas zou zijn van het journaal, dan werd meteen het nieuws een heel stuk positiever', zingen Kinderen voor Kinderen opgewekt in het bekende liedje uit 1984(!). Maar stel nou inderdaad eens… Op 17 maart aanstaande vinden parlementsverkiezingen plaats. Stel dat jij in de Tweede Kamer zou worden gekozen en de politieke touwtjes in handen kijgt, wat zou jij dan als politicus direct veranderen ten gunste van jouw werk nu in de financiële sector? We vroegen het enkele leden van FNV Finance. Wie? Berry van Sonsbeek Wat? Product marktmanager Zwitserleven Wil? Dat de overheid werkgevers stimuleert hun werknemers maximaal flexibel te houden, niet alleen wat betreft hun kennis en kunde, maar ook in de mogelijkheid om in een geheel andere sector aan het werk te kunnen.

‘We ondervinden in de financiële sector – net als in andere sectoren trouwens – veel gevolgen van innovatie en disruptie: nieuwkomers, platformen genaamd, die een bepaald deel van jouw werkzaamheden gaan uitvoeren, maar dan vele malen goedkoper. Het gevolg? Grote reorganisaties en ontslaggolven. Kijk naar een disruptor als Adyen. Die legt zich enkel toe op het betalingsverkeer en is inmiddels meer waard dan ING, ABN AMRO en Rabobank samen. Het is een kwestie van tijd dat ook de verzekering- en pensioensector meegaan in deze ontwikkelingen. Hoe lang het nog duurt voor het zover is weten we niet, maar het gaat er wel aankomen. Stel je voor: een nieuwkomer met een klein kantoortje met twintig man en heel veel ICT. Ingericht op zeer efficiënt werken tegen lage kosten en weinig overhead. Wat gaat dit betekenen voor de bestaande verzekeraars en pensioenuitvoerders?’

FLEXIBILITEIT

‘Het televisieprogramma Nieuwsuur heeft een serie gemaakt over Nederland in 2050. Daaruit blijkt dat we in Nederland afstevenen op een groot tekort aan arbeidskrachten. Terwijl er in de financiële sector juist als gevolg van de innovatie en de disruptie die ik noemde een overschot is.’

‘Een plus een is twee, lijkt mij. Dus als ik de zeggenschap zou krijgen, dan zou ik als overheid werkgevers gaan faciliteren in het maximaal flexibel houden van hun personeel. En dan bedoel ik niet alleen investeren in de kennis en kunde van deze mensen, maar ook in de mogelijkheid om relatief eenvoudig in een geheel andere sector aan het werk te kunnen. Dus hen blijven ontwikkelen, maar dan op een veel hoger niveau. Zodat iemand uit de verzekeringen desgewenst ook terecht kan in bijvoorbeeld de zorgsector of in het onderwijs. Wat mij betreft staan op dit punt alle mogelijkheden open.’

STABILITEIT

‘Een goede regering is bezig met langetermijnvraagstukken. Wat komt er op ons af? Waar moeten we op voorsorteren? Mocht ik ooit nog eens in de Tweede Kamer komen, dan zal ik me met hand en tand verzetten tegen ad hoc beslissingen. Ad hoc beslissingen die met name voortkomen uit het terugdraaien van lijnen die door vorige kabinetten zijn ingezet, puur omdat ze niet stroken met de idealen van een nieuwe partij in de regering. De maatschappij is gediend met stabiliteit qua wet- en regelgeving op een aantal belangrijke aspecten die lange-termijneffecten hebben voor de inwonenden van ons land. Ik zou dan ook niet wéér gaan schaven aan de pensioenwetgeving als het nieuwe stelsel eenmaal is ingevoerd. Zelfs de kleinste wijziging kan grote gevolgen hebben en de sector honderden miljoenen of miljarden euro’s kosten. Zeker op dit punt pleit ik daarom voor meer stabiliteit.’

Berry van Sonsbeek: ‘Niet wéér schaven aan de pensioenwetgeving alstublieft.’

Deel deze pagina